Beratung

Sie benötigen im Rahmen eines definierten Projektes Unterstützung zu ausgewählten HR-Themen und Fragestellungen? Hier ein Auszug der Projektthemen, bei denen ich Ihnen hinsichtlich Strategie, Konzeption und Umsetzung zur Seite stehe:

Restrukturierung
Unternehmensintegration und -verkauf
Outsourcing und Offshoring von Organisationseinheiten
Betriebsübergänge gemäß § 613a BGB
Personalreduzierung und Trennungsmanagement
Change Management
Organisationsentwicklung
Demografiemanagement
Performance Management
Talent Management
Nachfolgeplanung
Employer Branding, Personalbeschaffung und -auswahl
Prozess- und Ablaufoptimierung im HR-Bereich
Neuausrichtung von Personalabteilungen

Projektbeispiel 1:

Aufbau der neu eingerichteten HR Business Partner Funktion für ein neu gegründetes Joint Venture zweier weltweit führender Chemieunternehmen.
> Projektdauer 6 Monate

Projektbeispiel 2:

Vorbereitung und Umsetzung eines Offshoring nach Indien mit sozialverträglichem Stellenabbau für eine globale Großbank.
> Projektdauer 6 Monate

Projektbeispiel 3:

Begleitung eines Betriebsübergangs gemäß §613 a BGB vom öffentlich-rechtlichen Sektor in ein Unternehmen der Privatwirtschaft.
> Projektdauer 10 Monate

Gerne stehe ich Ihnen auch für weitere, ausgewählte Fragestellungen mit meinem Know-how zur Seite. Lassen Sie sich in einem ersten Vorgespräch von meiner Kompetenz überzeugen.