Beratung
Sie benötigen im Rahmen eines definierten Projektes Unterstützung zu ausgewählten HR-Themen und Fragestellungen? Hier ein Auszug der Projektthemen, bei denen ich Ihnen hinsichtlich Strategie, Konzeption und Umsetzung zur Seite stehe:
- Restrukturierung
- Unternehmensintegration und -verkauf
- Outsourcing und Offshoring von Organisationseinheiten
- Betriebsübergänge gemäß § 613a BGB
- Personalreduzierung und Trennungsmanagement
- Change Management
- Organisationsentwicklung
- Demografiemanagement
- Performance Management
- Talent Management
- Nachfolgeplanung
- Employer Branding, Personalbeschaffung und -auswahl
- Prozess- und Ablaufoptimierung im HR-Bereich
- Neuausrichtung von Personalabteilungen
Projektbeispiel 1:
Aufbau der neu eingerichteten HR Business Partner Funktion für ein neu gegründetes Joint Venture zweier weltweit führender Chemieunternehmen.
> Projektdauer 6 Monate
Projektbeispiel 2:
Vorbereitung und Umsetzung eines Offshoring nach Indien mit sozialverträglichem Stellenabbau für eine globale Großbank.
> Projektdauer 6 Monate
Projektbeispiel 3:
Begleitung eines Betriebsübergangs gemäß §613 a BGB vom öffentlich-rechtlichen Sektor in ein Unternehmen der Privatwirtschaft.
> Projektdauer 10 Monate
Gerne stehe ich Ihnen auch für weitere, ausgewählte Fragestellungen mit meinem Know-how zur Seite. Lassen Sie sich in einem ersten Vorgespräch von meiner Kompetenz überzeugen.